战略类书籍有哪些

以客户为中心
  • 作者: 黄卫伟 主编
    69
  • 标签:

    华为,管理,企业文化,商业,管理学,战略,经营管理,效率,

  • 简介:

    企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。

    本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。

    本书分为三篇。第一篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯一理由”的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。

智能战略
  • 作者: 曾鸣
    74
  • 标签:

    商业,管理,战略,曾鸣,经管,人工智能,阿里巴巴,社科,

  • 简介:

    《智能战略》,阿里巴巴创始人马云推荐!

    《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授,继《智能商业》之后的全新力作。

    《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。

    阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验,在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径,并提出全新的战略框架和组织原则。

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    阿里巴巴的成功与战略新蓝图

    在《智能战略》中,曾鸣提出了智能战略的六大超越

    • 运营模式的重构:从人工决策到机器决策。

    • 商业模式的重构:从B2C到C2B。

    • 竞争优势的升级:从网络效应到协同效应。

    • 战略定位的重构:从市场定位到点、线、面、体的网络定位。

    • 战略体系的重构:从长期规划到vision (远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化。

    • 组织原则的重构:从管理到赋能。

论大战略
  • 标签:

    战略,国际关系,思维,政治学,社科历史,军事or战略,2019,得到,

  • 简介:

    《论大战略》的作者加迪斯自20年前起,就在耶鲁大学开设了“大战略研究”课程,受到广泛关注,是耶鲁大学最受欢迎的课程之一。他将为期一年的课程内容浓缩成为一本简洁而又全面,以史实为依据又饱含独到见解的历史著作。这部著作学术严谨,视野开阔,从2500多年前的希腊和波斯的战争,写到20世纪的第二次世界大战;从雄霸古地中海的罗马领袖,写到改变美洲新大陆的美国总统。文献丰富,思想深刻,既有对寓言的深度解读,也有古今中外诸多军事家的战略思想精华分析。在加迪斯眼中,大战略就是目标与能力能够达成一致,并根据环境的变化适时做出调整。其核心就是:好高骛远容易导致失败,厚积薄发间接实现目标,审时度势及时调整策略。大战略不仅适用于国家层面,无论是个人还是企业发展,都需要宏观战略,需要目标与能力的相协调。这一权衡问题将关乎整个社会发展的大格局。

答案永远在现场
  • 作者: 王育琨
    73
  • 标签:

    管理,王育琨,地头力,稻盛和夫,现场,战略,商业,培训,

  • 简介:

    《答案永远在现场》内容简介:在长期与一线企业家交流的过程中,作者越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场,形成了一个庞大的新官僚阶层,成为窒息美国和中国一流公司的桎梏。作者将一句山东地方土话“地头力”,上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角,提出让企业每一个岗位都充分活起来,让每一个自主的员工进入全知全觉的状态,抓住每个时点都万缘俱足的触点,关键是要建构一种充盈组织末梢的场。从丰田到京瓷,从稻盛和夫到任正非,从史蒂文·乔布斯到张跃,从丁磊到史玉柱,从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界、广博的积累、深入的研究,为读者呈现了一个个精彩纷呈、发人深省的地头力,一个中国企业经营管理的本真——答案永远在现场。在作者精辟的观点、超脱的视角、禅意无限的语言中,读者能体会到一种拳拳到肉、心乐齐鸣的阅读快感。

波士顿战略观点
  • 作者: 卡尔·斯特恩
    79
  • 标签:

    战略,管理,咨询,波士顿,商业,企业战略,Consulting,BCG,

  • 简介:

    《波士顿战略观点》汇集了波士顿咨询公司对全球各行业先进战略管理经验的研究成果,记录了波士顿公司在这一领域做出的许多重要贡献。它就像一部电影,反映了波士顿咨询公司关于公司战略思维的演变轨迹。书中讨论的各种问题和实例正是中国企业面临的情况和挑战,对我国许多企业家和管理人员思考企业的长远发展将提供有益的启迪。

    强力推荐:英文原版《波士顿战略观点(The Boston Consulting Group on Strategy)》火热发售

博弈圣经
  • 作者: 曹国正
    46
  • 标签:

    博弈论,经济学,经济,博弈,战略,思维,智慧,战术,

  • 简介:

    《博弈圣经》经济学高级学术著作 世界著名图书馆、著名大学收藏----海外中文图书

    《博弈圣经》是一本神奇光彩的经济学著作,书中隐含着丰富的东西方智慧,显得意义非凡。里面的全部思想,不会有支离破碎的印象,它优美复杂多层的语言结构,决不让人厌倦,它像人类几百首完美的诗叠加而成,处处显示和谐和均衡。《博弈圣经》这本书又像是一个无限的科学宝藏,里面有说不清的科学谜团。

    《博弈圣经》里的新词汇、新语言、新思想是博弈论方面的重要创新,世界著名大学图书馆藏书,如美国普林斯顿大学图书馆、美国耶鲁大学图书馆等

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过冬法则
  • 作者: 经济观察报
    0
  • 标签:

    战略,困难时期,

  • 简介:

    《过冬法则:40家杰出企业渡过金融危机的策略》具体介绍了40家杰出企业的过冬法则,希望这些企业的过冬经验,能帮助广大企业尽快走出困境。经济观察报投入了大量的采编队伍,对各个行业的知名企业进行了采访,对金融危机下联想、阿里巴巴、松下、阿迪达斯等企业的现状及这些企业在危机下的应对之策等进行了精雕细描,并对此进行了总结。

供应链管理
  • 标签:

    供应链管理,供应链,管理,物流,供应链管理--战略:规划与运营(森尼尔.乔普瑞,商业,战略,学习,

  • 简介:

    《供应链管理:战略、规划与运营》强调对三个关键领域及其相互关系的理解——供应链战略的作用,供应链运营的重要驱动要素,供应链的分析工具与分析技术。结合大量实例讨论,使读者进一步体会好的供应链管理是公司极具竞争力的优势所在;同时强调电子商务分析及其对不同产业部门公司改善供应链运营的重要性等等。专为培养从事工商管理工作的高级人才编写,旨在使他们具有独立制订供应链管理战略、规划与运营的能力。森尼尔. 乔普瑞 彼得. 梅因德尔 美国西北大学凯劳格管理研究院教授、物流与供应链管理学专家。